Workshop Changemanagement am 29. Mai 2018

Wie kann es gelingen, dass unterschiedliche Unternehmen gut zusammenwachsen, so dass ein gutes und vor allem effizientes Zusammenspiel entsteht? Lassen sich die Grenzen von "Fürstentümern" wirklich dauerhaft auflösen? Kann sich Offenheit und Vertrauen aufbauen, wo das "mauern" zur zweiten Natur geworden ist? Mit diesen Fragen wollen wir uns in diesem Workshop befassen.

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ERFA Controlling am 05. Juni 2018 bei der Wickert Maschinenbau GmbH in Landau

In diesem Jahr greifen verschärfte gesetzliche Vorschriften und Regulatorien der Standardsetzer. Für Kapitalmarktorientierte gelten die Vorschriften zur Umsatzrealisierung (IFRS15) und die Vorbereitungspflicht zur neuen Leasingbilanzierung (IFRS16). Hierüber und über Ihre Erfahrungen mit der seit letztem Jahr geltenden Neuordnung der GuV (Wegfall der a.o. Positionen) möchten wir gerne mit Ihnen diskutieren.

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ERFA Innovationsmanagement am 12. Juni 2018 bei der BITO-Lagertechnik Bittmann GmbH in Meisenheim

Wir haben diesmal dankenswerter Weise die Gelegenheit, die Firma BITO-Lagertechnik Bittmann GmbH als innovativen, international operierenden Anbieter von hochwertigen Lagerkomplettsystemlösungen kennen zu lernen.

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ERFA Datenschutzgrundverordnung am 15. Juni 2018

Mit den ab 25. Mai 2018 anzuwendenden Regelungen der EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) werden etlichen Unternehmen des Maschinenbaus Umsetzungsschwierigkeiten haben, denn die neue Rechenschaftspflicht sorgt für erhebliche Anforderungen an Dokumentationspflichten.

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ERFA Maschinensicherheit Non-EU am 19. Juni 2018

Mit dem neuen Veranstaltungsformat EU/Non-EU wollen wir uns in der Vormittagsveranstaltung Maschinensicherheit diesmal ausschließlich mit den Non-EU-Staaten beschäftigen. Der Schwerpunkt dieser Erfahrungsaustauschveranstaltung liegt dabei auf den BRIC-Staaten und den USA.

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ERFA Maschinensicherheit EU am 19. Juni 2018

Wir werden uns diesmal im Impuls-Vortrag unseres Fachspezialisten zur EU-Maschinenrichtlinie Thomas Kraus ausführlicher mit dem Konformitätsbewertungsverfahren, d.h. dem Weg zur CE-Kennzeichnung beschäftigen.

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Factory-Tour I4.0 und Digitaler Zwilling am 20. Juni 2018 bei der Rittal GmbH & Co. KG in Haiger

Unsere dritte Factory-Tour Industrie 4.0 führt uns ins Innovation Center der Rittal GmbH & Co. KG nach Haiger. Innovation zeigen, erlebbar machen und weiterentwickeln ist das Ziel des Centers und damit bietet es einen ganz besonderen Einblick in die Wertschöpfungsketten des Steuerungs- und Schaltanlagenbaus.

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ERFA Umweltrecht am 17. Mai 2018 bei der RITTAL GmbH & Co. KG in Herborn

Beim Betrieblichen Umweltschutz stellen wir Ihnen den Sachstand bei einigen immissionsschutzrechtlichen Regelungen der Novelle TA Luft vor sowie geben Updates zu AwSV und WEEE & RoHS.

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Synchro-Planspiel mit Festo Didactic am 27. Februar 2018: "Effiziente Wertschöpfungssysteme gestalten und weiterentwickeln"

Eigene Wertschöpfungssysteme gestalten und entwickeln war das Ziel des Synchro-Planspiels mit Festo Didactic SE. Themen der Wertschöpfung wie Liefertreue, Lager-bestände oder Wartezeiten wurden intensiv diskutiert.

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Improvisationstheater meets Change: Mitarbeiter für Neues gewinnen am 8.2.2018

Was ist nötig, um sich auf Neues einlassen zu können und sich ins Ungewisse zu wagen? Was da zusammen wirkt, konnten die Teilnehmer beim Impro-Change-Workshop direkt selbst erfahren. Wie schon in den vorausgegangenen Workshops mit Carola Feller und Jens Clausen ging es auch diesmal mit der erprobten Mischung aus Impro-Theater und Experten-wissen an das große Thema Changeprozesse. Was es heißt, sich auf Neues einzulassen, darum drehten sich mehrere Sequenzen aus dem Impro-Theater.

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ERFA „Qualitätsmanagement“ vom 16. November 2017

MiniTec GmbH & Co. KG in Schönenberg-Kübelberg

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Workshop „Changemanagement“ am 14.11.2017: Mit Change-Tools mehr Drive?

Veränderung gehört im Maschinen- und Anlagenbau zum Alltag – da bleibt oft wenig Zeit sich zu fragen: Mit welchen Methoden gehen wir eigentlich unsere Changeprozesse an? Wie wirkungsvoll ist das, was wir da tun? Haben wir die Nebenwirkungen ausreichend im Blick? Ginge es vielleicht auch ganz anders? Wie machen es eigentlich die anderen?

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Erfahrungsaustauschveranstaltung „Lean Management“ am 09.11.2017 bei der SCHOTTEL GmbH in Dörth

Operative Excellence war das Thema der Erfahrungsaustauschveranstaltung „Lean Management“ am 2015 neu entstandenen Standort der SCHOTTEL GmbH in Dörth. Die Teilnehmer diskutierten vor allem über Materialfluss, Shopfloor-Management und verfügbare Kapazitäten.

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Erfahrungsaustauschveranstaltung „Business Development: Corporate Start-up“ am 07.11.2017 bei Pepperl+Fuchs in Mannheim

Die Neoception GmbH wurde als Corporate Start-up der Pepperl+Fuchs GmbH im Januar 2017 gegründet und von Dr. Jörg Nagel im Rahmen unserer Erfahrungsaustausch-veranstaltung vorgestellt.

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Erfahrungsaustausch Projektmanagement bei der INP Deutschland GmbH in Römerberg am 26. Oktober 2017

Kaufmännisches Projektmanagement, das Risikomanagement in Projekten und Digitalisierungsmöglichkeiten im Projektmanagement waren die Themen der Erfahrungsaustauschveranstaltung „Projektmanagement“ bei der INP Deutschland GmbH am 26.10.2017 in Römerberg.

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Erfahrungsaustausch Innovationsmanagement bei der psb intralogistics GmbH in Pirmasens am 05. September 2017

Interdisziplinäre Teams, kurze und schnelle Entscheidungswege im Unternehmen und ein innovationsförderndes Management sind wesentliche Faktoren für Innovationserfolg. Die Aufgabenstellungen der Kunden sind die »Impulsgeber« für Innovationen.

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Erfahrungsaustausch Controlling: Planung und Budgetierung

Die Planung und Budgetierung ist ein Muss für die operative Unternehmenssteuerung. Doch welche Ansätze verfolgen dabei unsere Mitgliedsunternehmen? Wie können solche Prozesse optimiert werden? Macht eine Budgetierung vor dem Hintergrund des volatilen Geschäftes überhaupt noch Sinn? Die Teilnehmer des Erfahrungsaustausches „Controlling“ diskutierten bei KSB in Frankenthal intensiv zu diesen Fragen.

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17. Workshop Changemanagement: „Umstrukturierung - Nein Danke?" Wie Sie Mitarbeiter für schwierige Vorhaben motivieren und schnell ins Handeln kommen

Umstrukturierungen im Unternehmen sind oft ebenso unvermeidbar wie ungeliebt. Für die betroffenen Mitarbeiter verändern sich nicht nur Tätigkeiten und damit gewohnte Abläufe – auch das Zusammenspiel mit den Kollegen und erst recht an den Schnittstellen ist tangiert. Die Begeisterung hält sich (meist) in Grenzen. Dabei käme es gerade jetzt darauf an, gemeinsam etwas zu bewegen!

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Hessen: Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Darmstadt informiert über Digitalisierung

Als Kooperationspartner des VDMA zum Thema Industrie 4.0 bietet des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum in Darmstadt zahlreiche Angebote für mittelständische Unternehmen. Diese sind ab sofort unter folgender Website zu finden: www.mit40.de

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Rheinland-Pfalz: Veranstaltungen der SmartFactory Kaiserslautern

Unser Kooperationspartner - das Kompetenzzentrum Mittelstand 4.0 in Kaiserslautern - bietet interessante Veranstaltungen zum Thema Industrie 4.0 an.

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Viele Wege führen zu mehr Energieeffizienz

Ein sehr gut ausgebauter Weg sind mittlerweile die VDMA Energieeffizienz-Netzwerke. Von einem solchen Netz können alle VDMA Mitgliedsunternehmen profitieren, und das kostenlos.

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Dr. Jörg Friedrich

Geschäftsführer

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Dr. Nora Lauterbach

Referentin im Landesverband Mitte

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Marcel Dietz

Sachbearbeiter

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Daniela Struck

Management Assistentin

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