Di. 20.08.2019  09:30 - 16:30 Uhr
KSB SE & Co. KGaA, Halle
Die Veranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit, konkrete Lean-Umsetzungsbeispiele direkt in einem Unternehmen zu untersuchen und mit Ihren eigenen Lean-Maßnahmen zu vergleichen.
Do. 22.08.2019  10:00 - 17:00 Uhr
Lindner Park-Hotel Hagenbeck, Hamburg
Die Beschaffungswege haben sich eindeutig in Richtung der elektronischen Medien bewegt. So werden aktuell in der Investitionsgüterindustrie mehr als 80 Prozent der Bedarfe über digitale Plattformen im Internet gesichtet, validiert und bestellt. Dieser Tatsache wollen wir uns auf der Veranstaltung widmen, ohne dabei die klassischen Vertriebswege und Strukturen auszublenden.
Mo. 26.08.2019  17:00 - 20:00 Uhr
Hamburg
Zum persönlichen Risikomanagement eines 'Ausfuhrverantwortlichen' gehört es, sich selbst in angemessenen Zeitabständen weiterzubilden. Hierzu, aber auch zur praxisnahen Diskussion mit anderen Ausfuhrverantwortlichen, dient diese Veranstaltung.

Veranstaltungsberichte

ERFA bei Hexagon Manufacturing Intelligence/Q-DAS GmbH in Weinheim am 27. Juni 2019.
ERFA Qualitätsmanagement am 18. Juni 2019 bei der Römheld GmbH in Laubach
23. Workshop Changemanagement am 21. Mai 2019 bei Empolis in Kaiserslautern
8. Factory-Tour I4.0 am 9.5.2019 bei der Bosch Rexroth AG in Erbach/Odenwald
Wege aus dem Alltagstrott – wie Sie Ihr Unternehmen auf anstehende Veränderungen vorbereiten
Am Fastnachtsdienstag eine Erfahrungsaustauschveranstaltung Projektmanagement anzubieten, war ein Risiko, hat aber mit 24 Teilnehmern gut funktioniert. Jürgen Weiland stellte uns das Unternehmen und das Interdisziplinäre Projektmanagement im Motec-LEAN-Produktentstehungsprozess vor. Der Beitrag von Volker Stroh beleuchtete die Anforderungen an die Vertragsgestaltung, das Projektmanagement und die entsprechende Unternehmensorganisation von Turnkey-Projekten.
Gelingt es Ihnen, Neues zu denken? Und wenn ja - wie gelingt Ihnen das - zuverlässig? Schaffen Sie es, sich und Ihr Tun immer wieder neu zu erfinden? Diese Fragen beschäftigen heute viele Unternehmen, denen klar ist: "Wir müssen mehr als bisher "Out of the Box" denken, um uns heute auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten".
Bei unserer 5. Factory-Tour Industrie 4.0 konnten wir bereits zum zweiten Mal nach 2016 am 14.09.2018 zu Gast bei der B&R Industrial Automation GmbH in Eggelsberg, Oberösterreich, sein.
Unsere dritte Factory-Tour Industrie 4.0 führte uns ins Innovation Center der Rittal GmbH & Co. KG nach Haiger. Innovation zeigen, erlebbar machen und weiterentwickeln ist das Ziel des Centers und damit bietet es einen ganz besonderen Einblick in die Wertschöpfungsketten des Steuerungs- und Schaltanlagenbaus.
Der Erfahrungsaustausch zum Inlands- und Auslandshaftungsrecht diente dazu, einen Überblick über besondere Fallstricke zu verschaffen, die gravierendsten Risikobereiche von deutschen Binnenverträgen und von Exportverträgen festzustellen, Lösungshinweise für die Praxis zu geben und mit rund 20 Teilnehmern in Frankfurt Erfahrungen auszutauschen und zu diskutieren.
Wie kann es gelingen, dass unterschiedliche Unternehmen gut zusammenwachsen, so dass ein gutes und vor allem effizientes Zusammenspiel entsteht? Lassen sich die Grenzen von "Fürstentümern" wirklich dauerhaft auflösen? Kann sich Offenheit und Vertrauen aufbauen, wo das "mauern" zur zweiten Natur geworden ist? Mit diesen Fragen haben wir im 20. Workshop befasst.
Eigene Wertschöpfungssysteme gestalten und entwickeln war das Ziel des Synchro-Planspiels mit Festo Didactic SE. Themen der Wertschöpfung wie Liefertreue, Lager-bestände oder Wartezeiten wurden intensiv diskutiert.
Was ist nötig, um sich auf Neues einlassen zu können und sich ins Ungewisse zu wagen? Was da zusammen wirkt, konnten die Teilnehmer beim Impro-Change-Workshop direkt selbst erfahren. Wie schon in den vorausgegangenen Workshops mit Carola Feller und Jens Clausen ging es auch diesmal mit der erprobten Mischung aus Impro-Theater und Experten-wissen an das große Thema Changeprozesse. Was es heißt, sich auf Neues einzulassen, darum drehten sich mehrere Sequenzen aus dem Impro-Theater.
MiniTec GmbH & Co. KG in Schönenberg-Kübelberg
Veränderung gehört im Maschinen- und Anlagenbau zum Alltag – da bleibt oft wenig Zeit sich zu fragen: Mit welchen Methoden gehen wir eigentlich unsere Changeprozesse an? Wie wirkungsvoll ist das, was wir da tun? Haben wir die Nebenwirkungen ausreichend im Blick? Ginge es vielleicht auch ganz anders? Wie machen es eigentlich die anderen?
Operative Excellence war das Thema der Erfahrungsaustauschveranstaltung „Lean Management“ am 2015 neu entstandenen Standort der SCHOTTEL GmbH in Dörth. Die Teilnehmer diskutierten vor allem über Materialfluss, Shopfloor-Management und verfügbare Kapazitäten.
Die Neoception GmbH wurde als Corporate Start-up der Pepperl+Fuchs GmbH im Januar 2017 gegründet und von Dr. Jörg Nagel im Rahmen unserer Erfahrungsaustausch-veranstaltung vorgestellt.
Kaufmännisches Projektmanagement, das Risikomanagement in Projekten und Digitalisierungsmöglichkeiten im Projektmanagement waren die Themen der Erfahrungsaustauschveranstaltung „Projektmanagement“ bei der INP Deutschland GmbH am 26.10.2017 in Römerberg.
Interdisziplinäre Teams, kurze und schnelle Entscheidungswege im Unternehmen und ein innovationsförderndes Management sind wesentliche Faktoren für Innovationserfolg. Die Aufgabenstellungen der Kunden sind die »Impulsgeber« für Innovationen.
Daniela Struck
Daniela Struck
Management Assistentin
+49696603-1696
+49696603-2696
ERFAs des Landesverbandes Mitte
Hier finden Sie eine aktuelle Übersicht über unsere Erfahrungsaustauschveranstaltungen für das Jahr 2019 zum Download.
Anfahrt VDMA Frankfurt
Ihr Weg zum VDMA in Frankfurt.