Mo. 25.03.2019  13:00 - 17:30 Uhr
Ratingen
OPC UA ist ein offener Schnittstellenstandard, der die Mechanismen der Zusammenarbeit im industriellen Umfeld definiert. Er befähigt den Maschinen und Anlagenbau, seine Produktion digital zu vernetzen. In der Veranstaltung wird die Relevanz von OPC UA für den Maschinen- und Anlagenbau anhand eines Praxisbeispieles diskutiert.
Di. 26.03.2019  09:00 - 13:00 Uhr
Hotel Marriott München
Am 26. März 2019 findet die Veranstaltung "Die D-A-CH Region - Europas starke Mitte" im Hotel Marriot in München statt.
Di. 26.03.2019  10:00 - 17:00 Uhr
Hannover
Wie Ihr Unternehmen z.B. für 'fremde' Maschinen zum Hersteller werden kann und es möglich ist, dass sich die Kunden für Gebrauchtmaschinen eine 'neue' Gewährleistung erschleichen, das ist dem auslösenden Vertriebs- oder Servicemitarbeiter zumeist nicht bewusst.

Veranstaltungsberichte

Am Fastnachtsdienstag eine Erfahrungsaustauschveranstaltung Projektmanagement anzubieten, war ein Risiko, hat aber mit 24 Teilnehmern gut funktioniert. Jürgen Weiland stellte uns das Unternehmen und das Interdisziplinäre Projektmanagement im Motec-LEAN-Produktentstehungsprozess vor. Der Beitrag von Volker Stroh beleuchtete die Anforderungen an die Vertragsgestaltung, das Projektmanagement und die entsprechende Unternehmensorganisation von Turnkey-Projekten.
Gelingt es Ihnen, Neues zu denken? Und wenn ja - wie gelingt Ihnen das - zuverlässig? Schaffen Sie es, sich und Ihr Tun immer wieder neu zu erfinden? Diese Fragen beschäftigen heute viele Unternehmen, denen klar ist: "Wir müssen mehr als bisher "Out of the Box" denken, um uns heute auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten".
Bei unserer 5. Factory-Tour Industrie 4.0 konnten wir bereits zum zweiten Mal nach 2016 am 14.09.2018 zu Gast bei der B&R Industrial Automation GmbH in Eggelsberg, Oberösterreich, sein.
Unsere dritte Factory-Tour Industrie 4.0 führte uns ins Innovation Center der Rittal GmbH & Co. KG nach Haiger. Innovation zeigen, erlebbar machen und weiterentwickeln ist das Ziel des Centers und damit bietet es einen ganz besonderen Einblick in die Wertschöpfungsketten des Steuerungs- und Schaltanlagenbaus.
Der Erfahrungsaustausch zum Inlands- und Auslandshaftungsrecht diente dazu, einen Überblick über besondere Fallstricke zu verschaffen, die gravierendsten Risikobereiche von deutschen Binnenverträgen und von Exportverträgen festzustellen, Lösungshinweise für die Praxis zu geben und mit rund 20 Teilnehmern in Frankfurt Erfahrungen auszutauschen und zu diskutieren.
Wie kann es gelingen, dass unterschiedliche Unternehmen gut zusammenwachsen, so dass ein gutes und vor allem effizientes Zusammenspiel entsteht? Lassen sich die Grenzen von "Fürstentümern" wirklich dauerhaft auflösen? Kann sich Offenheit und Vertrauen aufbauen, wo das "mauern" zur zweiten Natur geworden ist? Mit diesen Fragen haben wir im 20. Workshop befasst.
Eigene Wertschöpfungssysteme gestalten und entwickeln war das Ziel des Synchro-Planspiels mit Festo Didactic SE. Themen der Wertschöpfung wie Liefertreue, Lager-bestände oder Wartezeiten wurden intensiv diskutiert.
Was ist nötig, um sich auf Neues einlassen zu können und sich ins Ungewisse zu wagen? Was da zusammen wirkt, konnten die Teilnehmer beim Impro-Change-Workshop direkt selbst erfahren. Wie schon in den vorausgegangenen Workshops mit Carola Feller und Jens Clausen ging es auch diesmal mit der erprobten Mischung aus Impro-Theater und Experten-wissen an das große Thema Changeprozesse. Was es heißt, sich auf Neues einzulassen, darum drehten sich mehrere Sequenzen aus dem Impro-Theater.
MiniTec GmbH & Co. KG in Schönenberg-Kübelberg
Veränderung gehört im Maschinen- und Anlagenbau zum Alltag – da bleibt oft wenig Zeit sich zu fragen: Mit welchen Methoden gehen wir eigentlich unsere Changeprozesse an? Wie wirkungsvoll ist das, was wir da tun? Haben wir die Nebenwirkungen ausreichend im Blick? Ginge es vielleicht auch ganz anders? Wie machen es eigentlich die anderen?
Operative Excellence war das Thema der Erfahrungsaustauschveranstaltung „Lean Management“ am 2015 neu entstandenen Standort der SCHOTTEL GmbH in Dörth. Die Teilnehmer diskutierten vor allem über Materialfluss, Shopfloor-Management und verfügbare Kapazitäten.
Die Neoception GmbH wurde als Corporate Start-up der Pepperl+Fuchs GmbH im Januar 2017 gegründet und von Dr. Jörg Nagel im Rahmen unserer Erfahrungsaustausch-veranstaltung vorgestellt.
Kaufmännisches Projektmanagement, das Risikomanagement in Projekten und Digitalisierungsmöglichkeiten im Projektmanagement waren die Themen der Erfahrungsaustauschveranstaltung „Projektmanagement“ bei der INP Deutschland GmbH am 26.10.2017 in Römerberg.
Interdisziplinäre Teams, kurze und schnelle Entscheidungswege im Unternehmen und ein innovationsförderndes Management sind wesentliche Faktoren für Innovationserfolg. Die Aufgabenstellungen der Kunden sind die »Impulsgeber« für Innovationen.
Die Planung und Budgetierung ist ein Muss für die operative Unternehmenssteuerung. Doch welche Ansätze verfolgen dabei unsere Mitgliedsunternehmen? Wie können solche Prozesse optimiert werden? Macht eine Budgetierung vor dem Hintergrund des volatilen Geschäftes überhaupt noch Sinn? Die Teilnehmer des Erfahrungsaustausches „Controlling“ diskutierten bei KSB in Frankenthal intensiv zu diesen Fragen.
Umstrukturierungen im Unternehmen sind oft ebenso unvermeidbar wie ungeliebt. Für die betroffenen Mitarbeiter verändern sich nicht nur Tätigkeiten und damit gewohnte Abläufe – auch das Zusammenspiel mit den Kollegen und erst recht an den Schnittstellen ist tangiert. Die Begeisterung hält sich (meist) in Grenzen. Dabei käme es gerade jetzt darauf an, gemeinsam etwas zu bewegen!
Anlässlich der Mitgliederversammlung des Landesverbandes Mitte am 01. Juni 2017 im VDMA in Frankfurt wählten die Vertreter der Mitgliedsfirmen der Regionen Hessen, Rheinland-Pfalz und Saarland für den Zeitraum 2017 bis 2021 den neuen Vorstand.
Um Markt und Wettbewerb zu analysieren, brauchen Produktmanager das richtige Handwerkszeug. Die Teilnehmer des Erfahrungsaustausches „Produktmanagement“ diskutierten bei Harmonic Drive AG intensiv zu diesem Thema. Der Vorstandsvorsitzende Ekrem R. Sirman stellte sein Unternehmen vor.
Wie gewinnen Mittelständler mehr Marktanteile in Südamerika? Gelingt es den neuen Regierungen mehr Wachstum zu schaffen? Präsident Macri baut in Argentinien Importhindernisse ab, Brasilien verharrt in einer schweren Rezession und Peru wirbt selbstbewusst um ausländische Direktinvestitionen.
Für Unternehmen ist es entscheidend, Prozesse so effizient zu gestalten, dass daraus die größtmögliche Wertschöpfung entsteht. Um dies zu erreichen, müssen sämtliche Prozesse eng miteinander verzahnt und aufeinander abgestimmt sein. Wie dies gelingen kann, wurde beim Erfahrungsaustausch „Lean Management“ am 07. März 2017 in Frankfurt diskutiert.
Daniela Struck
Daniela Struck
Management Assistentin
+49696603-1696
+49696603-2696
ERFAs des Landesverbandes Mitte
Hier finden Sie eine aktuelle Übersicht über unsere Erfahrungsaustauschveranstaltungen für das Jahr 2019 zum Download.
Anfahrt VDMA Frankfurt
Ihr Weg zum VDMA in Frankfurt.